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创业者的工作家庭冲突——基于角色转型的视角
Work-family conflict in an entrepreneurship context: A role transition perspective
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中文关键词  创业进程; 工作家庭冲突; 角色转型; 社会支持
英文关键词  new venture creation; work family conflict; role tra
基金项目  国家自然科学基金重点资助项目( 71532005) ; 国家自然科学基金面上资助项目( 71472009)
学科分类代码  
作者单位E-mail
田 莉 南开大学商学院,天津300071; 南开大学创业研究中心,天津300071 tianli@nankai.edu.cn 
张玉利 南开大学商学院,天津300071; 南开大学创业研究中心,天津300071  
中文摘要
      本研究从角色转型的视角探讨了创建新企业的过程中,创业活动的推进是否会促发创业与家庭事务间冲突的问题.基于身份理论,本文提出在创建新企业的早期阶段,创业者会经历角色分离、角色调整与新角色生成等角色转型过程,其中伴随的身份模糊感,是创业情境下引发工作家庭冲突的独特压力源,并呈现出先升后降的变化.因此,创业进程与工作家庭冲突水平之间呈现出一种倒U型关系.同时,创业者感知到其所在地区对创业活动的社会支持程度会弱化创业过程与工作家庭冲突间的曲线关系.基于中国创业动态跟踪调查的201个新生企业的实证研究支持了假设.本研究拓展了蓬勃发展的家庭嵌入视角下的创业研究,识别出创业情境区别组织情境下引发工作家庭冲突的独特诱因,以及社会支持对于缓解创业者的角色转型压力与工作家庭冲突的作用.研究结论为创业者的职业转型与家庭关系维护提供了建议,并在宏观上启发有关创业生态系统建设的探讨
英文摘要
      This study applies a role transition approach to examine how the progress of new venture creation affects work-family conflict ( WFC) . The paper contends that the identity confusion accompanied by the role transition serves as a stressor and intensifies the conflicts between family members and the focal entrepreneur, especially when the new venture is operating at an“in-between”phase. The progress of new venture creation therefore exhibits an inverted U-shape relationship with WFC. Moreover,the impact of role transition on WFC varies with the level of social support to entrepreneurship. Analyses of 201 nascent entrepreneurs from China support the hypotheses.
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