家族企业追求“基业长青”,其在对待员工这一重要利益相关者时，是否会表现出显著的行为偏好和特征?本文切入劳动力成本粘性的研究视角，以2003年—2019年民营上市公司为对象，考察了家族企业劳动力成本的决策行为表现及其机理.研究结果表明，与非家族企业相比，家族企业进行劳动力成本调整时会表现出更强的粘性特征，且随着家族持股水平提升、进入代际传承阶段以及董事会中家族成员占比提高，劳动力成本粘性现象会更加突出.进一步研究发现：维护员工关系和保持良好声誉是造成这一现象的主要原因；家族企业中的劳动力成本粘性具体表现为用工粘性，而非薪酬粘性；行业竞争程度和非劳动密集性都会加剧家族企业的劳动力成本粘性；家族企业承担适当的劳动力成本粘性还有助于促进生产效率，实现劳资“互惠”.本文既丰富了家族企业行为特征和成本粘性影响因素的相关研究，也为处理劳资关系和实现共同富裕提供了一定的现实启示.